A mentoria para sucessores de empresas familiares que querem ocupar seu espaço com legitimidade, construindo autoridade e influência por meio da Identidade Executiva, a metodologia autoral de Thais Miraldo.
Se você vive a transição de filho para executivo, provavelmente já pensou algo assim:
"Não consigo ocupar meu espaço da forma que gostaria."
Espaço"Meu crescimento está acontecendo mais devagar do que poderia."
Velocidade"Ainda não sou reconhecido da forma como gostaria de ser."
Reconhecimento"Existe uma distância entre o profissional que sou hoje e o que preciso me tornar."
IdentidadeMuitos sucessores desenvolvem competências técnicas e operacionais, mas não consolidam, na mesma velocidade, a identidade executiva necessária para sustentar seu papel de forma legítima.
"Quem espera estar pronto sempre chega atrasado. A transformação que você procura não começa quando a empresa muda. Ela começa quando você muda."
"Enquanto muitos falam sobre sucessão do lado de fora, eu ainda vivo esse processo todos os dias dentro da empresa da minha família. Conheço os conflitos invisíveis que fazem parte dessa jornada. Hoje eu não ensino sucessão. Eu desenvolvo sucessores."Thais MiraldoForbes Under 30 · Sucessora e CEO da Singular Medicamentos
Metodologia autoral criada para conduzir sucessores por uma jornada estruturada de transformação que vai da mentalidade à legitimidade.
Desenvolvimento da mentalidade executiva para enfrentar o desafio.
Construção da identidade executiva para sustentar o próximo nível.
Competências técnicas, comportamentais e estratégicas para exercer seu papel como executivo.
Transformação das competências em protagonismo por meio da ação.
Conquista da legitimidade como consequência da sua atuação.
Entende quem é
Cria a nova identidade
Desenvolve as competências
Assume protagonismo
Gera resultado
Conquista legitimidade
A rara combinação entre experiência prática na sucessão de empresas familiares e visão estratégica de negócios.
Sucessora e CEO da Singular Medicamentos, Thais liderou a evolução da empresa de uma operação predominantemente B2B para um modelo em que o canal B2C passou a representar 40% do faturamento, o que consolidou a empresa como referência nacional no digital para medicamentos especiais.
Thais faz parte do maior ecossistema de educação empresarial do mundo. Ao lado de seus mestres, Joel Jota e Dani Martins, aprofundou conceitos de liderança, estratégia, posicionamento e alta performance. Esse conhecimento, somado à sua vivência diária na sucessão, deu origem a uma metodologia própria.
Antes do início, um diagnóstico individual identifica seu momento atual, o espaço que deseja ocupar e as competências a desenvolver.
Um encontro por mês com Thais Miraldo para acompanhar sua evolução e direcionar a metodologia à sua realidade.
Duas vezes por mês, ao vivo, com todo o grupo de sucessores para aprofundar os pilares da metodologia.
Três encontros presenciais exclusivos ao longo do ano para acelerar sua transformação como executivo.
Aqui, você deixa de enfrentar os desafios da sucessão sozinho. Um ambiente exclusivo onde sucessores compartilham desafios, aprendem juntos e aceleram a construção da Identidade Executiva.
Jornada completa de 12 meses, com acompanhamento individual e em grupo.
Condição exclusiva para os primeiros sucessores da metodologia.
As condições de investimento são apresentadas na conversa de alinhamento. Após o envio da aplicação, nossa equipe entra em contato.
A Próxima Geração é para sucessores que já atuam na empresa da família e querem acelerar a construção da sua autoridade. Preencha a aplicação e dê o primeiro passo.
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